Błędy i złe rady, że nie będzie motywować pracowników
Istnieje wiele błędów, które regularnie dozwolonych menedżerów.
Materializm - jest to najlepszy cechą człowieka. Wiele osób uważa, że ludzie są zainteresowani tylko w poziomie płac, a reszta nie ma znaczącej wartości. Jednak, jako czynnik motywujący demotyvuyuchyy lub odwrotnie, może mówić zespół atmosferę w biurze, polityki firmy. Jeśli nowy pracownik nie będzie w stanie nawiązać relacje z nowymi kolegami, może to być czynnikiem potężne demotyvuyuchym. Rekrutacji należy mieć to na uwadze.
Znajdź zwierzęta i nagradzać je. Ten demotyvuyuchyy czynnikiem często odnosi się konkretnie do tych pracowników, którzy nie są częścią głównej organizacji państwowej, jak również wykonywać zadania na umowie lub tymczasowo. Jeśli zapomnisz o tych pracowników, czują, że przewodnik, który ich zatrudnił, przyjmować ich jako ludzi niższej klasy. To nie działa na wspólnej idei, ale tylko do zarabiania pieniędzy. Dlatego ci ludzie i przynoszą bardzo wykorzystywane do firmy.
Rutynowa dyscypliny. Większość pracy każdego pracownika ma niezbyt miły funkcji: jest to po prostu niemożliwe, aby osiągnąć jakieś szczyty w swojej ścieżki rozwoju lub kariery. Rutynowe prace, powtarzając każdego dnia te same ruchy z czasem zaczyna demotyvuvaty pracowników. A nawet tych, którzy są obojętni wobec różnorodności. Uczucie monotonii jest uczucie pracownik, który oprócz regularnych wynagrodzeń należnych i cokolwiek innego, że ma w tej spółce. Jest to szczególnie trudne, bez "podpalacz" kreatywnych ludzi.
Nie możemy pozwolić na to, że zespół zrobił pracę, że dostaje wszystko, co najlepsze. Nie zaleca się powierzyć zadanie, do którego pracownik może wykorzystać ich profesjonalizm i wieloletnie doświadczenie, a to może działać bardzo podobnie do niego, aby poradzić sobie z zadaniem szybciej przydzielone czasu. Jeśli chcesz przykłady? Proste! Powierz swoje wysoko wykwalifikowanych projektantów z "zadatki geniuszu" do zakupu najnowszej przetwarzania wsadowego do działu księgowości, a jednocześnie pozwala zainstalować system operacyjny i naprawy komputerów bez pracy. A nowe i świeże pomysły do promocjach rejestracji konta i logo, zwykle zabraniają mu wyrazić siebie lub kogoś z kierownictwa. Ponadto, ponieważ nie jest to absolutnie irytujące wszystkie ich "wynalazki", bo nawet nie warto słuchać w reklamie lub odkrycia nowego departamentu klienta. Nie martw się, może to potrwać miesiąc lub dwa i on przestaje być aktywne i będzie działać wolniej, wykonywania różnych zleceń!
Jeżeli przedsiębiorstwa, które udało się osiągnąć, to nie ze względu na pracowników firmy! Pracownik nawet ośmiela się myśleć, że on też był przyczyną osiągnięcia takich wyników. Premii, czyny i słowa podziękowania od głowy generalnie wyłączone. Musi się nauczyć, że musi być nieskończenie szczęśliwi, że mamy, że w zakładzie pracy i otrzymuje wynagrodzenie. Jego misja: do pracy z papierami, ludzi lub sprzętu, ale nie więcej. Wszystkie osiągnięcia zrealizowane tylko przez menedżerów wyższego szczebla, a gdy staną się kluczem do sukcesu firmy.
Wszyscy w organizacji nie jest człowiekiem, jest szybszy robota! Pamiętaj, że pracownicy powinni zachowywać się tak, jakby to mechanizm, który został stworzony wyłącznie do wykonywania wielu stałych zleceń pochodzących od liderów. Pracownik nie może mieć rodzinę, życie osobiste, zwykłe hobby, zły nastrój i zły stan zdrowia. Sytuacja wyższej siły w życiu w ogóle wyłączone pracownika. W związku z tym, jeśli coś pójdzie nie tak natychmiast wyzwala człowieka, gdyby zszedł poza sprzętu do naprawy, a ignorować faktu, że takie profesjonalne będzie musiał patrzeć na kilka miesięcy. Robot nie ma żadnych praw, tylko obowiązki.
Teraz o tym, jak motywować pracowników do pracy
Poprzednie - choć antysovetы, ale dał dużo do myślenia, możemy po prostu dodać kilka prostych wskazówek dla właściwej motywacji pracowników
"Procent sprzedaży." Najprostszym sposobem na pracę więcej lepszej pracy - to nie definiuje stałą wypłatę oraz tzw procent sprzedaży. Dzięki tej metodzie, pracownik pokaże nie tylko wytrwałości i odpowiedzialności, i połączyć dowcip, specjalnego podejścia do kwestii i logiki zdrowego.
Różne rodzaje nagród. W przypadku przyznania opcji jak "Hall of Fame" nie pasuje. Chociaż, tak przy okazji, to bardzo dobre rozwiązanie, to wdraża system zachęcić dobrych pracowników. Oprócz nagród pieniężnych może dać im inne bonusy, takie jak: dodatkowe wyjście, prezenty, itp, ale najważniejsze nie jest rozbaluvaty dobrego pracownika.
Wprowadzenie nowych środków kontroli. Są prace, które są trudne do dostosowania się do metody "procent sprzedaży" w takich przypadkach lepiej jest skorzystać z tej motywacji, jak r wielką odpowiedzialność. Na przykład, nie są kontrolowane w tej części postępowania, a teraz będzie. I chcesz znaleźć kawałek statystyk, które wymyka nakruttsi. Przy układaniu takiej odpowiedzialności pracownicy zaczynają lepiej i działać szybko wykonywać zadania.
Zgrany zespół. W każdej organizacji, ważną grupą, jeśli jest zjednoczona, jak to było na tej samej fali, a następnie pratsyuvatymetsya lepiej. Tutaj Strony powinny dać trochę więcej swobody pracowników do pracy, kiedy mogą peremovlyatysya, rozprasza, ale nie wszystkie przypisany dyscypliny oceń kontroli. Ta motywacja jest, gdzie wszystko do tej pory zostało zakazane. Czasami spędzić imprezę korporacyjną, pozostawiając zespół z charakterem, itp To rozładować sytuację, ale nie powinny być przechowywane podporządkowanie, choć osłabione (podczas pracy na zewnątrz reszta).
Tworzenie wszystkie warunki. Jak wspomniano powyżej - dla głównego pracownika nie tylko płace, ale także możliwości rozwoju zawodowego. Po pracy w tym samym miejscu, wiedząc, że może ustalić i emerytur ma sens, aby spróbować coś osiągnąć. Pracownik może być w "depresji" lub równolegle pracujących szukać innej pracy. Więc zastanów się nad wzrostem System pracowitych pracowników w służbie.
Miłość do pracy. Również obudzić pracowników, jak to jest modne powiedzieć "patriotyzmu korporacyjnego", na przykład, udział z innymi firmami w różnych konkursach, takich jak sport, itp Daje swoim pracownikom prezenty logo firmy - nie tylko podniesienia ducha korporacyjnego, ale również dodatkowa reklama dla firmy.
Każdy pracownik podejścia. I w końcu dowiedziałem się ten prosty fakt: każdy pracownik ma własną motywację i byłoby idealne, jeśli, jako lider, w stanie zwrócić uwagę na każdego pracownika, aby ustalić, co jest motywacją dla niego (jest ono wykonywane za pomocą testów w firmie) , Następnie powinni opracować uniwersalną formę motywacji, co zwiększyło chęć pracy w większości ludzi w organizacji.
To wszystko, doradztwo. Powodzenia!